2004/7/20号

勝ち組、負け組、明暗くっきり

−MTFGとUFJ統合へ−−

〇片や意気軒昂、片や意気消沈…宿命的な記者会見
〇UFJ、追い詰められて��窮地統合�≠ﾖ
〇二行統合による「補完」効果を強調
〇勝ち組「三菱」側にも経営課題はある

「絶対に負けられない」−三菱ＶＳ三井住友、積年のライバル闘争

弱肉強食、サバンナの食い合いに

〇「三菱」行内には勝ち組余裕の反応
〇ＵＦＪ信託は三井住友にとってバーゲンセールの買物だったが−−
〇「おっとり型」と言われるが実は競争意識の強いＭＴＦＧ
〇「絶対に負けられない」−現場で闘争心燃やすＭＴＦＧと三井住友
〇サバンナの��弱肉強食�≠ﾌ世界
〇三菱、三井住友の戦いは続く

　…七月、急転直下、ＵＦＪ信託は、三井住友陣営の手から、三菱東京陣営に転がり込んだ。
「信託業界では一番弱かった日本信託をまずうちが食い、次に傾いた中央信託を三井信託が拾い、三番目にＵＦＪ信託をまたうちが食った−−。
　順当に、弱いもの順に食われていったわけですよ」。
　ＭＴＦＧ関係者は、サラリと解説する。
　関係者らにとっては、あたかも��サバンナの弱肉強食世界�＝B
　弱ったＵＦＪを、三井住友ライオンとＭＴＦＧライオンがつけ狙い、はしっこい三井住友ライオンがくわえたかと思ったら、おっとりＭＴＦＧライオンが突然ダッシュしてまんまと持ち去った−−というところだろうか。…（本文より）

「銀行は規模より収益力だ」

−西川三井住友頭取、一くさり

信金総代会特集

〇稚内信金、自己資本比率４３・４７％
〇岐阜信金、Ｖ字回復−業純１１３億円
〇朝日信金、当期利益４３億円に大幅増益
〇中郡、山賀両氏が理事に−興産信金
〇業純１１９億円、都内トップ−東京東信金
〇預金量全国３位−城北信金
〇岩間、種村体制に−米澤信金
〇すべて増益に−三浦藤沢信金
〇経常利益、２・４倍に−青梅信金
〇多摩中央、業純９９億円に
〇川崎信金、特別積立金１０９０億円に
〇井上理事長、会長に−京都信金
〇自己資本比率、７％台に−さがみ信金
〇石崎氏が理事に−平塚信金
〇貸出が１６９億円増加−中栄信金

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