2003/12/5号

合併効果活かし、リレバン対応に全力を！

−ひがしん（東京東信金 高橋理事長に聞く

　大塚　東京東信金（ひがしん）さんは、平成五年、東武信金当時に三光信金と合併。十一年、今度は中央、大東、協和と四金庫大同合併を果たし、名称も東京東信用金庫となって、一躍、「一兆円信金」の仲間入りをされました。その後も、昨年六月に船橋信金、同じく九月には永代信組をそれぞれ事業譲受され、また今年七月、小岩信金と合併され、過去十年間に実に計七つもの金融機関を合併・事業譲受されたわけです。 　短期間にこれだけの合併・再編というのは、金融業界でも例のない大事業だったと思います。
　当時、再編の��実行部隊長�≠ﾆして陣頭指揮を取られ、現在、理事長を務められる高橋理事長に、「今だから話せる」、当時のご苦労話から、まずお伺いしたいと思います。

☆都の中小企業再生支援協議会に逸早く参加
☆金庫内に企業再建専門支援チーム、十月発足
☆人事は公平で、成果主義に徹する
☆創業支援は、シンジケートローンで
☆次期シスは、まず業界が一枚岩になることが前提

「共同は『ガマン』の哲学で」

―「同床同夢」で次期シスを（東京共同センター・小川理事長、セミナーで）

健康いきいき

青梅信金・齋藤顧問の��ゴルフ健康法��

「笑いこそ長寿の秘訣」

−川口信金、８０周年記念講演会開く

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